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工資價格：4800~5800/月

景葉家政聯(lián)盟運(yùn)作方案
      家政學(xué)是以家庭生活為中心的，在人類生活中關(guān)于人與環(huán)境的相互作用，以自然、社會、人文等諸學(xué)科為基礎(chǔ)的，從人和物兩個方面進(jìn)行，提高人們生活質(zhì)量和全面提高人的素質(zhì)，為人類的幸福做出積極貢獻(xiàn),目前的社會大環(huán)境中，我們?nèi)鄙俚牟皇菣C(jī)遇，也不是對機(jī)遇的發(fā)現(xiàn)，我們?nèi)鄙俚氖且环N立即行動的能力。亞洲成功學(xué)專家陳安之所說，“成功源于立即行動”?？v然轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新的艱難，但作為中國家政更應(yīng)該有一種堅韌的精神去探索家政轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新之路。
     家政服務(wù)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用和家庭消費能力的提升，家政服務(wù)需求日增,未來家政服務(wù)業(yè)涵蓋的服務(wù)項目將越來越豐富，從業(yè)人員更加職業(yè)化。家政服務(wù)企業(yè)通過連鎖、加盟、聯(lián)盟等現(xiàn)代經(jīng)營方式，跨業(yè)經(jīng)營、多元化、專業(yè)化、個性化、企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的趨勢越來越明顯。家政服務(wù)企業(yè)更加注重發(fā)展思路和商業(yè)模式創(chuàng)新，以家政服務(wù)為核心的資源整合步伐加快，集約化、品牌化發(fā)展趨勢日益明顯。家政服務(wù)科技應(yīng)用水平不斷提高。隨著科技信息技術(shù)快速發(fā)展，家政服務(wù)業(yè)的智能化水平也在逐步提升運(yùn)用APP、O2O模式、機(jī)器人、智能家居等高科技產(chǎn)品也將走入尋常百姓家，改變了人們生活，改變了家政行業(yè)。
     開放式APP聯(lián)盟家政模式上線，跟不上社區(qū)O2O所帶來的發(fā)展趨勢，一、互聯(lián)網(wǎng)平臺線上的家政公司以分成來合作的；二、互聯(lián)網(wǎng)平臺不和家政公司的合作，以線上面試、培訓(xùn)家政員；以獨立的管理系統(tǒng)來運(yùn)作。因家政是一個非標(biāo)的服務(wù)性行業(yè)，服務(wù)體現(xiàn)在線下家政人員提供的上門或住家服務(wù)上，互聯(lián)網(wǎng)在線上運(yùn)作觸及不到服務(wù)的核心。家政的核心服務(wù)若保持并持續(xù)改進(jìn)，信息遠(yuǎn)比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更加便利，傳統(tǒng)家政反而更具有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所沒有的優(yōu)勢。
     促進(jìn)家政從業(yè)人員養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險應(yīng)保盡保，實現(xiàn)“全覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)的基本要求。按照市場化、可持續(xù)的原則，爭取盡快將家政服務(wù)信息平臺發(fā)展建設(shè)引導(dǎo)資金給予重點支持。加快家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的實施，使家政服務(wù)企業(yè)通過合資合作、上市、兼并、聯(lián)合、重組，做大做強(qiáng)，做專做精，提高企業(yè)商標(biāo)注冊率，打造家政服務(wù)標(biāo)桿。推行家政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，加快企業(yè)規(guī)模化、加盟聯(lián)盟化、品牌化步伐，推進(jìn)家政服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
制定家政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)體系，重點圍繞家庭看護(hù)、家務(wù)管理、家庭保潔、家政培訓(xùn)、家政信息化建設(shè)等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵市場自愿選用。深入推進(jìn)家政服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，依法推進(jìn)工資集體協(xié)商，切實維護(hù)經(jīng)營者與勞動者的合法權(quán)益。規(guī)范用工管理，鼓勵發(fā)展員工制家政服務(wù)機(jī)構(gòu)。逐步提高工資水平，加快建立統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)制度。 積極開展家政服務(wù)業(yè)示范城市、強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員素質(zhì)。統(tǒng)一職業(yè)培訓(xùn)教材，提升標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化職業(yè)培訓(xùn)。將家政服務(wù)業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)納入長期規(guī)劃中。建立家政服務(wù)人才培養(yǎng)基地和實習(xí)基地。職業(yè)院校和社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)與家政服務(wù)企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)，開展訂單式和定向式培訓(xùn)。
聯(lián)盟家政加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)提高就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力納入規(guī)劃中，每年在培訓(xùn)計劃的人員規(guī)模中安排不少于20%的比例，用于家政培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展人員專項培訓(xùn)。 健全各級家政服務(wù)平臺供需對接、信息咨詢、服務(wù)監(jiān)督等功能，提升行業(yè)管理、技術(shù)咨詢、信息統(tǒng)計、展覽規(guī)劃、制定標(biāo)準(zhǔn)、信用評價、培訓(xùn)認(rèn)證等服務(wù)質(zhì)量和水平，建設(shè)家政服務(wù)企業(yè)信用評價及從業(yè)人員追溯管理系統(tǒng)，互聯(lián)互通大數(shù)據(jù)信息采集系統(tǒng)和投訴調(diào)解仲裁系統(tǒng)。完善家政服務(wù)信息平臺建設(shè)，實現(xiàn)信息對接、服務(wù)質(zhì)量回訪、構(gòu)建多領(lǐng)域、實現(xiàn)全國服務(wù)平臺和各省市各類服務(wù)平臺有效對接，成功完善全天候的信息網(wǎng)絡(luò)體系。
      聯(lián)盟家政目標(biāo)分為兩個階段：2015年到2017年，建立家政聯(lián)盟體系，全面發(fā)展為市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會化、多元化、層次多樣、競爭有序、監(jiān)管有力，覆蓋家政服務(wù)市場新格局，聯(lián)盟家政服務(wù)的發(fā)展趨勢和未來服務(wù)需求的擴(kuò)張，會使聯(lián)盟家政的營業(yè)額每年增長20%以上。實現(xiàn)信息平臺與各類服務(wù)平臺的有效對接，提升家政服務(wù)功能和轉(zhuǎn)型升級，不同類型、不同層次家政服務(wù)的配套性、協(xié)調(diào)性，提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和運(yùn)行效率成為服務(wù)業(yè)新的增長點。2018年到2020年，全面提升聯(lián)盟家政服務(wù)信息平臺，實現(xiàn)覆蓋全國的公益性信息服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)體系。使家政服務(wù)業(yè)營業(yè)額年均增長50%以上。未來家政服務(wù)業(yè)涵蓋的服務(wù)項目將越來越豐富，從業(yè)人員更加職業(yè)化。
     家政服務(wù)業(yè)直接面向家庭，與人民群眾生活息息相關(guān)，在促進(jìn)就業(yè)、拉動消費、提高居民生活質(zhì)量等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。家政服務(wù)需求快速增長。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快和人口老齡化、家庭小型化快速發(fā)展、家庭迅速增加，人們對家務(wù)服務(wù)、育兒服務(wù)、病患陪護(hù)等服務(wù)的需求將快速擴(kuò)張。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、家庭消費能力的提升，家政服務(wù)需求的持續(xù)增加將進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道。吸納就業(yè)的空間越來越大。15%的家庭需要家政服務(wù)，就能解決15%的就業(yè)崗位。隨著家政服務(wù)科技信息應(yīng)用水平不斷提高和快速發(fā)展。家政服務(wù)業(yè)的智能化水平也在逐步提升，機(jī)器人、智能家居等高科技產(chǎn)品也將走入尋常百姓家，科技將改變?nèi)藗兊纳罘绞?，改變家政行業(yè)發(fā)展的未來。
     在全國家政市場來說存在很多不規(guī)范的地方，沒有統(tǒng)一的價格標(biāo)準(zhǔn)、家政老師、家政人員沒有全部得到正規(guī)的培訓(xùn)。所以聯(lián)盟家政公司的老師、家政人員都必須要受過正規(guī)培訓(xùn)才能上崗，這是對市民負(fù)責(zé)和對家政服務(wù)品牌的負(fù)責(zé)。保證服務(wù)質(zhì)量。在服務(wù)中我們會經(jīng)常對顧客進(jìn)行回訪，聽取他們對家政老師、家政人員的意見。為家政市場擴(kuò)展以此為契機(jī)，上海家政公司有幾千家，有知名的、大型的、具有影響力的，但我們非常注重家政企業(yè)的服務(wù)素質(zhì)。使家政公司作為中介角色的重要性，“統(tǒng)一價格標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一服務(wù)品質(zhì)、統(tǒng)一后勤保障、統(tǒng)一風(fēng)險保障”的五統(tǒng)一，通過行業(yè)的整合和洗牌。提升家政公司的服務(wù)品質(zhì)。更重要的是去探索家政轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新之路。
    聯(lián)盟后怎樣讓聯(lián)盟家政公司怎么賺錢,這個是很棘手的問題，也是聯(lián)盟的首要問題,首先是對家政老師、家政員的培訓(xùn)是重中之重,因目前家政老師的大多數(shù)不合格，各種包裝都有，以假單發(fā)出把家政員騙過去等等,家政員由于文化和在當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣、技能等問題只有通過培訓(xùn)才能解決,也是聯(lián)盟家政解決賺錢的主要一部分。
    專業(yè)培訓(xùn)，請專門的老師授課，課程包括廚藝、醫(yī)務(wù)常識、：產(chǎn)婦傷口處理、乳房保養(yǎng)、嬰兒的肚臍護(hù)理、早產(chǎn)兒的特別護(hù)理、尿疹的處理方法、育嬰知識、（幼兒護(hù)理）、啟蒙教育（早教）、住家保姆、人員家政、家庭管家、照顧老幼、洗衣熨燙、寵物飼養(yǎng)、家庭司機(jī)、老人陪護(hù)、醫(yī)院陪護(hù)、家庭廚藝、、鐘點工、護(hù)工等。兒童早晚接送員、人員、家庭臨時護(hù)理工陪護(hù)常識、心理學(xué)、教育學(xué)等方面。
    家政老師的培訓(xùn),主要是以道德、誠信、對家政員、客戶配對,家政的每項技能要認(rèn)識和熟練、管理、溝通等問題。
    家政員的培訓(xùn)，主要是以職業(yè)道德、基本禮儀、承受能力、適應(yīng)能力的提高、規(guī)章制度、基本法律、安全知識?；炯覄?wù)、打掃衛(wèi)生、基本技能（包括：做早餐；做主食及幾種家常菜肴)方面等培訓(xùn)；
     景葉家政有十五版塊，酒類、婚介、云電話、網(wǎng)站、各類投資、人員、旅游、簽證、飛機(jī)火車票、廚師、護(hù)工、養(yǎng)老、家政所有培訓(xùn)與家政老師培訓(xùn)、晚托班、暑寒假班等版塊，有些版塊可以給聯(lián)盟免費共享，結(jié)合街道居委會以公益性和邦助獨住老人以鐘點工來運(yùn)作，望聯(lián)盟的家政公司把自己的特長也能共享。整合家政資源把視角放廣，像餐飲、保健、健身、醫(yī)護(hù)、美容等都可以納入聯(lián)盟家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以便更好地滿足市民的服務(wù)需求。
     聯(lián)盟家政結(jié)合外省市縣婦聯(lián)、地方其他部門等共同聯(lián)合建立家政服務(wù)員培訓(xùn)輸送基地,年齡在二十至四十之間初中以上.家政老師年齡在二十五至四十之間高中以上,提升家政市場服務(wù)水平，使家政市場朝著規(guī)范化、管理正規(guī)化的方向發(fā)展。全面提升服務(wù)形象與企業(yè)公信力。提供成熟的服務(wù)項目和標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)盟互動，資源共享，資訊共享，策略共享。群體客戶帶來廣泛的市場。資源整合，規(guī)避風(fēng)險。只有好的管理經(jīng)營才能創(chuàng)造財富，才能盈利?！皟?yōu)質(zhì)服務(wù)是生存之本，科學(xué)管理是發(fā)展之保證”，視服務(wù)質(zhì)量為企業(yè)的生命。 公司本著“以一流服務(wù)造福人民，創(chuàng)家政行業(yè)第一品牌”，成為中國第一家家政股份集團(tuán)公司，力爭在四年之內(nèi)上市新三板。竭誠為廣大客戶提供“五心”（細(xì)心、誠心、放心、真心、信心、）級服務(wù)。
誠信：誠摯為人，信譽(yù)為本
               高效：雷厲風(fēng)行，精益求精
               創(chuàng)新：與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新
               專注：兢兢業(yè)業(yè)，專心致志
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